卓越团队共同理念
2017年8月26号，上海棋成实业有限公司邀请大企培训的张利辉老师，给棋成公司的全体员工做了一个以“卓越团队共同理念”为主题的一个专业培训。
上海棋成同事参加大企培训合影留念
培训课程从上午的8:45分正式开始。张老师跟我们分享的第一个理念就是，对方跟我们打招呼，不管是“上午好”“下午好”，还是“晚上好”，我们的回复统统是声音洪亮而又自信的“非常好”。张老师跟我们详细讲解了人的思维方式和习惯，以及内心的强大和企图心，对自身的发展所扮演的角色。决定人生命运的绝不是性格，我们可以做的就是改变自己的固有思维，改变原本不良的生活习惯，同时，培养自己强大的企图心，这样才会导向一个不一样的结果。
棋成的同事们在认真的聆听张老师的分享
张老师还谈到了工作岗位上的一些细节，比如有些人按点工作，有些人按计划工作。按点工作的员工，工作效率低，没有轻重之分；按计划工作的员工，他会把当天的工作按照紧急、重要、次要等顺序去进行排序，先做紧急和重要的事情，这样长此以往，工作会越来越高效，越来越出色。
上午的课程主要围绕个体开展的，下午主要围绕团队的建设进行的，讲究各个部门之间的无缝对接。下午的课程学习是在一个游戏的基础之上完成的。各部门同事一起配合，在不违反游戏规则的前提下，从1依次报数到132，用时不超过19.80秒，即为完成任务，我们挑出周佐谕作为队长。我们原来的计划是26.4秒，在老师的一再要求下，选择了看似很难达到的19.8秒。老师给了我们20轮的机会，每次报数有两次机会，两次都失败，我们的队长将做俯卧撑，接受惩罚，每次翻倍。
棋成团队报数失败，周队长在接受惩罚，连续做俯卧撑
我们刚开始的成绩是68.22秒，离设定的19.80秒还有很大的差距，通过不段的队形变化，同事之间的渐入佳境的配合，我们的成绩一轮比一轮进步，58.50,49.81,43.87,38.16,29.00，24.50,22.00,20.53 ……看到成绩不断的提升，我们的信心也越来越足，虽然中间也偶有失败，但是离我们设定的19.80秒的目标很近了，最后一鼓作气，取得19.56秒的成绩，做到了70%的企业做不到的事情，团队的力量是惊人的，团队协作可以发挥个人难以企及的终极目标。我们中间的过程很曲折，每失败一次，我们的信心就被打击一次，觉得19.80秒的速度太快，完成不了，队里就有不一样的声音，想要改一下目标。但是我们每失败一次，张老师就严厉批评我们一次，严厉告知我们目标既然定了，就坚决不改变，而且队里有不一样的声音，绝对服从领导的安排，不管领导正确与否，因为领导的见多识广，领导承担的责任更大，所以只能听领导的声音。
棋成团队围成一圈，在进行报数练习
在游戏的过程中，张老师还跟我们分享了关于团队管理的一些理念，他把公司员工分为四类，一类是有能力、有态度；二类是有态度，但是没能力；三类是没态度，也没能力；四类是没有态度，但是有能力；以上四类员工的管理，张老师给的建议是一类员工不要给他们太多的管理，他们需要的是自由，一个可能充分发挥的自由；二类员工要慢慢培养，要有耐心；三类员工就要靠公司严格的制度去管理，否则容易出问题；四类员工要给他们设立目标。在达到目标的过程中，如果有员工是不折手段的，即使达到目标，不能奖励；有些员工很努力，也尽力做了，但是没达到目标，这个时候也不能惩罚，要以鼓励为主；
朱昆挑战一个人从1报数到132的速度(用时23.00秒)
在团队管理中，如果是一些关于改革创新的方式方法，公司是鼓励员工犯错的；同时张老师也提到员工在公司内部的四类红线，一是犯错屡教不改；二是人品有问题，如恶意诋毁公司，道德有问题等；三是违法犯罪行为，如挪用公款，偷盗公司财务等；四是不考虑后果，一意孤行的；这四类红线坚决不能碰，员工触碰这四类红线，就等于走上了死路。同时，张老师提到，团队不可以一视同仁，一个团队中，不能对每个人都公平，这样会对优秀的人不公平，团队中只有对优秀的人公平，才是对所有人都公平。一个人性化管理的公司，它的基础是优秀的人可以有选择，而不是一味的人情化管理，在同行业优秀的人当中，公司优秀的人的收入都是高的，那就比较稳定，否则优秀的人会考虑跳槽，而且张老师还提到公司员工选择跳槽，绝大部分原因都是跟自己的直接领导有关，所以公司内部的老员工要及时的改变和调整，老员工不改变，对企业的伤害最大。组织内部永远要对优秀的人公平。
最后一轮，团队用时19.56秒，打破了原来19.80秒的目标
此次培训收获颇丰。非常感谢张老师对我们上海棋成实业有限公司的培训和分享，使我们对人的思维方式、习惯、企图心有一个深刻的认识，同时对团队管理也有一些新的感悟。在团队中，不同部门之间要讲究无缝对接，这样可以更好的服务客户，提升工作效率，减少运营成本，这也和我们棋成公司的使命密切相关，即：提升国内厂家的生产效率和产品品质，降低污染，帮助开发新品，提高产品竞争力，以推动行业发展为己任！与客户和行业一起成长！
朱昆 2017年8月27日
